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參數管理在生產各階段的效益(上) 塑膠射出 參數管理 參數應用 掌握好參數管理，就像擁有產品的製程優勢、穩定且優良的加工品質，並可縮短生產製造的時間周期。在製造的前、中、後，不同的製造階段，參數管理能帶來哪些效益呢？ 本文將說明射出成型的『參數種類』和『影響成型條件的3種因素』，同時也…
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【線上活動-遠距辦公生產力不斷電】留言「+1」報名，取得直播連結 全台防疫緊戒升級 許多企業都緊急啟動分流或遠端上班 各種挑戰更是迎面而來 鼎新電腦作為您企業數位化的最好夥伴 特別邀請到內部專家與您分享 個人居家上班如何調適和維持效率 部門的團隊氣氛和產出如何檢核 組織如何確保企業營運流程不中斷 …
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講師姓名：邱淑美 講師簡介： ●經歷： 1.企業內部簡報講師，結合多年簡報設計與經驗於課程，讓學員在輕鬆簡單的學習中，將所學應用於日常工作。 2.授課風格深入淺出，擅長以簡單的案例融入課程。 ●專長： 商務簡報設計、影音多媒體設計、數位教材設計與製作。
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報名請點我 無論在工作或生活上，無論是中小企業、新創、傳統產業，透過這課程你可以有效地將你想說的、你想賣的、你想呈現的，運用文字、影片，透過所對應的不同渠道，運用 SEO與數據應用，開始累積數據並實現應用價值，透過數位化的轉型，開始積累數位量能。 課程效益 /你可以學到 ñ 教你如何完整地想…
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管理者必備的結構化問題思考技能 課程目的：本課程將為企業組織從實務企業營運議題中，找出順暢的溝通、確實檢討並訂出持續改善的行動的模式，從年度策略規劃會、季度月度工作會議，到專案任務團隊的聚焦，有效溝通達成共識 讓老闆點頭、讓客戶買單的結論先行術 主管 抱怨部屬怎麼教都教不會，懷疑經驗傳承困難？擔任…
Read more »管理者必備的結構化問題思考技能 課程目的：本課程將為企業組織從實務企業營運議題中，找出順暢的溝通、確實檢討並訂出持續改善的行動的模式，從年度策略規劃會、季度月度工作會議，到專案任務團隊的聚焦，有效溝通達成共識 讓老闆點頭、讓客戶買單的結論先行術 主管 抱怨部屬怎麼教都教不會，懷疑經驗傳承困難？擔任主管的你，是否經常遇到部屬沒有歸納重點的報告，往往因為對方結構鬆散不知所云，每次報告都在浪費時間而讓你抓狂，失去指導耐性？ 業務、 PM 抱怨客戶沒耐性，或者方案不吸晴？常常聽到需要向客戶商務彙報的業務及 PM 抱怨，客戶沒耐性，經常在進行方案彙報、進度或成…
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